人民卫生出版社的发展规划
2019年06月01日 18时06分16秒

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  “十一五”是人民卫生出版社承前启后、◆◁•继承发扬,谋求更大发展的关键时期,也是由国内医药专业出版的大社、强社跻身国际医药专业出版的大社、强社的关键阶段。《人民卫生出版社“十一五”发展规划》明确提出了发展总体目标:

  继续保持教材的核心竞争力,进一步提高学术著作的品牌影响力,扩大科普图书和报刊的市场覆盖率,发挥电子音像制品和网络出版的资源优势,建立以立体化教材为市场竞争主体,学术专著、科普图书、报刊出版、电子音像制品、网络出版物等并举的出版体系。

  实施“引进来,走出去”(双千一百工程)工程。利用国际国内两个市场,两种资源,发挥比较优势,实施“引进来,走出去”发展战略,引进1000种外文版图书、100种期刊,同时推出英文版中医药图书1000种。◇•■★▼实现跨国经营,使在世界医药图书合作与交流中发挥重要作用,成为“国内一流,国际知名”的出版社,逐步走向国际化。

  在“引进来”方面,改变以往大多引进名著和工具书的方式,在广泛听取广大专家意见和建议的基础上,按学 科、成系列地引进适合中国国情的、有利于中国医药卫生事业发展的国外医学著作和教材。具体措施是:引进国外著作的同时引进技术和专家,组织国外专家办班、技术演示,将图书出版与行业的科研和技术发展以及专家学术活动紧密结合起来,以促进中国的医学学术水平达到国际一流;促进国内专家与国外专家的交流,通过学术交流、合作著书以及在国际权威期刊上发表文章,为国内一流的专家和学科带头人成长为世界一流专家搭建平台。

  在“走出去”方面,立足于中国文化“走出去”的大背景,依托强大的中医药出版资源,实施以中医药图书为龙头的图书走向世界的“走出去”战略计划。筹备、建立以国外翻译人员为主体,以国内编辑与翻译人员为辅助的100名医学图书翻译队伍,翻译出版中医药科普图书、中医各类教材教辅、中医临床、中西医结合临床、名老中医经验、针灸、推拿、古籍和工具书等门类的图书,以快速、全方位占领国际中医药图书市场。

  建设世界医药图书大厦。按照规划部门批准的1:5的容积率,完成总建筑面积约7万平方米“世界医药图书大厦”的建设。建成后的大厦包括1万平方米的办公区,3.6万平方米的龙潭饭店,1.5万平方米的国际交流(会展)中心面积,将成为集办公、会议、图书展示展销、学术交流、信息交流、住宿、餐饮、康体于一体的现代化东南二环标志性建筑,为我社实现由国内专业出版大社、强社跻身国际出版大社、强社提供强大的保障。 “世界医药图书大厦”的建成,将极大改善出版社现有办公条件,提高龙潭饭店的经营档次,同时盘活长年在银行的闲置资金,进行资本运作,实现国有资产的快速增值,实现更大的社会效益和经济效益。大厦建成后,随着出版社和龙潭饭店办公和经营条件的改善与提高,所需建设投资争取在“十一五”规划期间内大部收回。

  实施教材评优、扶贫、中职教师奖励工程。杏耀娱乐登录面向社会,立足长远,转变过去单一的、传统的教材出版模式,树立大教材观、大教育观,促进医学教育事业发展和教材建设,利用我社的品牌效应和经济优势,开展教材评优工程,利用卫生部教材办公室和全国高等医药教材建设研究会秘书处设在我社的优势,加强教材办公室、建设研究会秘书处的工作,加大教材评优、奖励宣传力度,在我国医学专业领域形成人卫版医学教材品种最齐全、质量最上乘、学术水平最权威的观念,建立教材品牌优势,确保我社全方位、牢固占领医药学教材的阵地,使“名优教材进课堂”,为医药人才培养和规范教材市场服务。 开展教材扶贫工程,在全国100多所医药学院校中实行教材扶贫计划试点,每所学校扶助50名学生,向他们免费发放教材。如果试点成功,再请各地院校配合,扩大扶助面,将教材扶贫计划覆盖到全国范围。

  为适应培养高素质和技能型人才的需要,配合职业教育招生规模的扩大,要特别加强对职业教育(高职、中职)的教材建设,发挥我社的行业出版优势和资金优势,密切与主管部门、行业协会合作,以“大力推进精品专业,精品课程和教材建设”为先机,•☆■▲设立“医学职业教育优秀教师奖励基金”,并力争政策面上的支持和税收优惠,每年对全国一千所职业教育学校优秀教师进行奖励,并以此为契机,扩大影响,抢得先机,迅速覆盖医学职业教育出版市场。 利用人民卫生出版社的国际、国内的良好品牌和出版平台,配合“名院、名科、名医”的“三名”工程,打造一批国际、国内著名的医学名著,通过名著的学术地位和广泛影响力,来确立名院名科的学术地位,扩大影响,以名著推名人;通过我社引进国际著名医学著作,让国内名院名科名医参与翻译乃至共同编著中文版,从而使国内名医与世界名医在合作著书的过程中,将国内一流推向世界一流;在我社引进名著的同时,引进技术和专家,与国内名院名科合作办班、讲学、培训、交流,使国内的名院名科始终处在世界医学技术的最前沿。为此我们要在全国几百所大医院的名科或有打造名科潜力的部门中,遴选50~100名35岁以上、硕士学历以上的临床与科研骨干,签约到出版社工作1~2年,有目的、有目标的结合名院名科的打造,推出一批名著,为“三名”工程服务。为打造 “三名”工程服务,既可以使一批切合临床实用的名著问世,又可以推出一批名医作为我们的作者梯队。

  建立现代企业管理制度和运营模式,逐步实行和不断完善人事制度改革、分配制度改革,充分体现人的价值,发挥职工的积极性和创造性,在实现国有资产保值增值的同时,随着人民卫生出版社的发展和效益的提升,逐步改善和提高广大职工的福利待遇和生活水平,使人民卫生出版社进入效益增长显著、充满生机活力、安定团结、和谐有序的快速发展阶段。



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